De grote opgaven van het sociaal domein
Veel gemeenten hebben moeite met de uitdagingen binnen het sociaal domein. Het werkveld is breed en de kosten zijn eerder te hoog dan te laag. Probeer daar maar eens grip op te krijgen. Ondertussen gaan maatschappelijke veranderingen in volle vaart door. Hoe krijg je weer overzicht in het sociaal domein? Op welke manier hou je grip op de kosten bij jeugdzorg en Wmo? En hoe maak je goede keuzes met te weinig capaciteit of kennis in je team?

Adviesbureau sociaal domein
Haute Equipe adviseert gemeenten over het sociaal domein. Onze adviseurs helpt hen bij vraagstukken rondom armoede, IZA, GALA en inwonersparticipatie.
Met kennis van domeinen zoals bedrijfsvoering, juridisch en subsidies in onze achterzak zijn onze adviezen domeinoverstijgend. Samen gaan we voor een integrale samenwerking.
Ondersteuning en advies van onze adviseurs
Heeft jouw gemeente te weinig capaciteit binnen het sociaal domein? Dan biedt tijdelijke ondersteuning van onze adviseurs een uitkomst. Voor grotere of politiek gevoelige vraagstukken gaan adviseurs in een adviestraject op zoek naar de vraag achter de vraag. Haute Equipe staat bekend als adviesbureau sociaal domein die praktische adviezen geeft. Zo stellen we overheden in staat de uitdagingen in het vervolg zelf aan te gaan. Onze adviseurs zijn op verschillende functies inzetbaar:
Gemeenten worden steeds vaker geconfronteerd met ingewikkelde vraagstukken op het gebied van wonen, zorg, armoede en gezondheid. Het oplossen van deze uitdagingen vraagt om effectief beleid en de juiste implementatie. Een mooi voorbeeld? Adviseur Aglaja stelde als beleidsadviseur Wmo een woonzorgvisie op die welzijn voorop zet.
Lees hoe onze adviseurs ondersteunen bij beleid & implementatieHeeft jouw gemeente specifieke expertise of een opvolger van een leidinggevende functie nodig? Of is er een crisissituatie binnen je overheidsorganisatie? Onze adviseurs staan je als interim manager bij met onafhankelijk advies of ondersteuning. Zo hielpen we gemeente Oldambt met een interimklus bij het verlagen van de kosten van jeugdhulp.
Meer over interimmanagement binnen het sociaal domeinDe hoeveelheid projecten, programma’s en maatschappelijke partners binnen het sociaal domein is groot. En dan zijn er natuurlijk ook nog de inwoners. Samenwerking en afstemming is daarom extra belangrijk. Een goede projectmanager of programmamanager zorgt dat een project niet blijft liggen. Zo deden we dat bijvoorbeeld bij Gemeente Zaanstad voor een asielopvang.
Bekijk hoe we ondersteunen bij project- en programmamanagementInkooptrajecten en aanbestedingen zijn vaak intensief. Het kost veel tijd, zeker bij regionale samenwerkingsverbanden. Het maken van verkeerde keuzes kost veel geld, omdat het om langlopende contracten gaat. Vooraf goed nadenken zorgt ervoor dat inwoners beter geholpen worden.
Kom meer te weten over inkoop & contractmanagement
Expertises sociaal domein
Haute Equipe geeft al meer dan tien jaar advies in het sociaal domein. Onze adviseurs ondersteunen bij meerdere onderwerpen:
De 10 meest gestelde vragen van gemeenten over het sociaal domein
1. Hoe krijg ik weer overzicht in het sociaal domein zonder dat ik telkens achter de feiten aanloop?
Overzicht begint met inzicht in data, processen en verantwoordelijkheden. Door eerst zichtbaar te maken wat er speelt, waar knelpunten zitten en wat de meest belangrijke keuzes zijn, ontstaat rust en focus.
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten adviseert gemeenten om data-gestuurd te werken en voortgangsrapportages in te richten. Voor sommige gemeenten is dit een uitdaging, omdat informatie versnipperd is of omdat werkdruk hoog is.
Adviseurs van Haute Equipe helpen teams om structuur aan te brengen, prioriteiten te bepalen en overzicht te houden met een data-gedreven aanpak.
2. Hoe kan ik betere keuzes maken als onze capaciteit te klein is voor alle opgaven?
Betere keuzes volgen wanneer duidelijk is wat er nu nodig is en wat er kan wachten. Een objectieve analyse helpt om te bepalen welke keuze het grootste effect heeft en welke taken je anders kunt organiseren of kunt afschalen.
Rekenkameronderzoek laat zien dat veel gemeenten tijd verliezen door versnippering. Iedereen werkt aan veel kleine dossiers zonder samenhang. Zeker kleine teams lopen vast wanneer ze alles tegelijk oppakken.
Haute Equipe ondersteunt als adviesbureau sociaal domein door mee te denken en prioriteiten te stellen. Onze adviseurs bieden onafhankelijk advies bij het maken van keuzes. Juist als die keuzes gevoelig liggen.
3. Welke taken kan ik met een extern adviseur sneller of beter oppakken dan met mijn eigen team?
Externe adviseurs leveren snelheid en specifieke expertise als er intern tijd of kennis ontbreekt. Denk hierbij aan beleidsactualisaties, leiding voor een tijdelijk project of het ontwikkelen van uitgangspunten voor contractmanagement.
Tijdelijke ondersteuning helpt om achterstanden in te lopen zonder structureel meer personeel te hoeven aannemen. Een blik van buitenaf geeft ook de kans om patronen te doorbreken.
De adviseurs van Haute Equipe pakken tijdelijke projecten snel op en zorgen tegelijkertijd dat ze kennis overdragen aan het team.
4. Hoe zorg ik dat beleid, uitvoering en financiën eindelijk goed op elkaar aansluiten?
Aansluiting ontstaat wanneer teams dezelfde doelen voor ogen hebben en dezelfde taal spreken. Veel gemeenten hebben beleid dat niet aansluit op de uitvoering. Of een begroting die niet past bij de opgave. Door processen te verbinden en keuzes transparant te maken, ontstaat samenhang.
Haute Equipe werkt met gemeenten aan integrale afstemming, zodat beleid, uitvoering en financiën elkaar versterken. We hebben naast adviseurs uit het sociaal domein ook financiële professionals in dienst. Zij adviseren overheden dagelijks over bedrijfsvoering. Het combineren van deze kennis en ervaring leidt tot domeinoversteigende oplossingen.
5. Hoe pak ik complexe dossiers zoals IZA, jeugd of armoede aan zonder dat het vastloopt?
Complexe dossiers zoals IZA en Hervormingsagenda Jeugd vragen om integrale samenwerking. Veel trajecten lopen vast doordat rollen onduidelijk zijn of de opgave te breed wordt ingestoken.
Heldere doelen en een stap-voor-stap aanpak brengen beweging. Ons adviesbureau sociaal domein helpt gemeenten om grip te krijgen op deze dossiers en werken mee aan een uitvoerbaar plan dat wél vooruitkomt.
6. Hoe voorkom ik dat projecten blijven liggen omdat we onvoldoende kennis of ervaring hebben?
Er wordt steeds meer van gemeenten gevraagd. Projecten blijven vaak liggen doordat medewerkers weinig tijd krijgen om nieuwe onderwerpen eigen te maken.
Kleinere gemeenten missen regelmatig specialistische kennis over bijvoorbeeld jeugdcontractering of inkoop. Door zowel kennis als capaciteit tijdelijk toe te voegen, voorkom je dat projecten stilvallen. Haute Equipe levert projectleiders die zorgen dat een project of programma goed van de grond komt. Na afloop dragen ze het stokje met zorg over.
7. Hoe krijg ik grip op de kosten binnen het sociaal domein, vooral bij jeugd en Wmo?
Negen op de tien gemeenten hebben te weinig geld om de sociaaldomeinwetten uit te voeren, zo blijkt uit onderzoek van Platform Investico en EenVandaag. Rekenkamers rapporteren dat Wmo-kosten stijgen door een toename van cliënten en hogere gemiddelde kosten per client.
Gemeenten ervaren vaak dat kosten stijgen terwijl de oorzaken onduidelijk blijven. Grip op kosten in het sociaal domein begint met inzicht in uitgaven, duidelijke afspraken en de juiste sturingsinformatie.
Het adviesbureau sociaal domein van Haute Equipe combineert in adviestrajecten de kennis van adviseurs vanuit bedrijfsvoering en het sociaal domein. Ze zorgen voor financieel inzicht en benchmarken de kosten met andere gemeenten. Dat leidt tot een advies over het maken van keuzes die kosten beheersbaar houden en toch de inwoners centraal stelt.
8. Hoe organiseer ik samenwerking met inwoners, zorgaanbieders en andere partners op een manier die werkt?
Bij beleidsontwikkeling en uitvoering hoort het welzijn van de inwoner centraal te staan. Met het juiste inwonersparticipatietraject creëer je draagvlak bij inwoners en partnerorganisaties.
De participatiemethodiek van Haute Equipe richt zich op de samenwerking tussen inwoners, gemeenten en partnerorganisaties. We verzamelen verhalen en verwerken dit tot een gezamenlijk ideaalbeeld. Daarop volgt altijd een check op financiële haalbaarheid.
9. Hoe maken andere gemeenten keuzes en wat kan ik daarvan leren?
Elke gemeente is verschillend. Toch valt er veel te leren van benchmarkgegevens. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek verschillen de kosten voor bijvoorbeeld jeugdhulp sterk per gemeente. Dat biedt een startpunt van leerpunten over wat werkt en niet werkt.
Leren van andere lokale overheden helpt om sneller te beslissen en risico’s te verkleinen. Haute Equipe brengt als adviesbureau sociaal domein de ervaringen uit meer dan 300 gemeenten mee en vertaalt deze naar de lokale situatie.
10. Hoe weet ik welke vorm van ondersteuning (adviseur, projectleider, interimmanager) het beste past bij onze situatie?
Client Cases
Als adviesbureau sociaal domein leggen we dagelijks de basis voor maatschappelijk resultaat.
Benieuwd hoe we opdrachtgevers ondersteunen in het sociaal domein?
Eerdere opdrachtgevers:
Werken bij Haute Equipe Adviesbureau Sociaal domein
Het verbeteren van de publieke sector kunnen we niet zonder jou. We zijn altijd op zoek naar mensen die zich in willen zetten voor maatschappelijk resultaat. Benieuwd welke functies we open hebben staan?
Vacatures



Inzichten Sociaal Domein
Onze adviseurs hebben ontzettend veel kennis over het sociaal domein.
Die houden we niet voor onszelf en delen we graag.
Van kaartenhuis naar stevig fundament: samen armoede doorbreken
Ministerie van Binnenlandse Zaken geeft 18 miljoen vrij om Friese taal te bevorderen
Sanne’s bijdrage aan een kansrijke start voor jonge kinderen in Voorne aan Zee



















