De transformatie van jeugdhulp naar een lokale aanpak
Elke gemeente staat voor de klus om stevige sociale teams te maken, de kosten voor specialistische jeugdhulp te verminderen en de sociale basis te versterken. Gemeente Oldambt had diezelfde opgave en kreeg daarbij ondersteuning van Adviseur Sociaal Domein Mariken Ligtvoet.
01 Uitdaging
Hoe zorg je er als gemeente voor dat kinderen dichter bij huis geholpen worden? Op welke manier kan de jeugdhulp minder specialistisch aangeboden worden? En kan dit de kosten voor jeugdhulp verlagen? Om hier antwoorden op te krijgen, werd Mariken vanuit Haute Equipe ingezet als interimmer om zo de gemeente Oldambt en de welzijnsorganisatie te ondersteunen, alsook verbinding te leggen tussen beleid en uitvoering van jeugdhulp. Het plan was al gemaakt door de gemeente. Vervolgens was het tijd om dit plan handen en voeten te geven in de praktijk en van pilot om te zetten naar de dagelijkse realiteit.
02 Oplossing
Programma- en interimmanager Mariken Ligtvoet maakte, samen met beleidsmedewerkers en consulenten van gemeente Oldambt en het welzijnswerk, het plan bruikbaar voor de praktijk. De basis was een lokale pilot waarin de lichte jeugdhulp via het welzijnswerk op een andere manier werd aangeboden aan gezinnen. Met als gewenste uitkomst dat gezinnen kortdurend en dichter bij huis geholpen worden, zodat de kosten van deze lichte jeugdhulp werden verlaagd met 1 à 2 miljoen euro.
In het eerste jaar werden nieuwe aanvragen voor jeugdhulp verwezen naar de pilot. In jaar twee werden ook de bestaande gezinnen richting de pilot verwezen. In het tweede en derde jaar is een goede analyse van de zogenaamde ‘tenzij’ gevallen gemaakt. Samen met de uitvoering van de pilot was deze analyse een uitstekend middel om het gesprek aan te gaan: ‘Wat maakt dat je nog verwijst naar specialistische hulp?’ Zo buig je samen met de lokale professionals langzaam om en vindt de echte verandering plaats. Wat inhoudt dat ouders en kinderen op een nieuwe manier en dichter bij huis geholpen worden.
Haute Equipe heeft vanuit rollen als programma- en interimmanager deze pilot in de praktijk gebracht en bijgestuurd waar nodig. Bovenal is er gezorgd voor een goede verbinding van de uitvoering door het jeugdteam, de welzijnsorganisatie en het beleidsteam. Zo zijn de lokale partners echt in staat de uitkomsten van de pilot om te zetten in dagelijks werk.
03 Resultaat
Het college en de gemeenteraad waren bereid een voorinvestering te doen van circa €500.000,- om de pilot uit te voeren. Een stevige data-analyse liet vervolgens zien dat het aantal doorverwijzingen dankzij deze pilot daalde. De medewerkers en de gemeenteraad werden hierover halfjaarlijks geïnformeerd. Het hebben van een sterke welzijnspartner in deze pilot was erg prettig en noodzakelijk. Deze partner deelde de visie van de gemeente. Ook op het scherpst van de snede bleek de wil er bij zowel het lokale jeugdteam als bij het pilot-team te zijn en durfden ze te vergelijken en zich aan te passen op basis van de ervaringen van de pilot.
Het resultaat is dat de kosten van de lichte jeugdhulp met 1,5 miljoen euro daalden. De pilot is succesvol en heeft inmiddels regulier bestaansrecht. Ouders en kinderen zijn dichtbij en laagdrempelig geholpen. Tot slot is er een betere samenwerking tussen de professionals van de sociale basis. Zo normaliseren we het verlenen van jeugdhulp binnen het eigen netwerk en de omgeving waarin jeugdigen opgroeien.
Ondersteuning nodig bij jeugdhulp?
Wil je ondersteuning bij jeugdhulp? Neem gerust eens contact op met Adviseur Sociaal Domein Mariken Ligtvoet.
Meer over jeugdzorg