Dienstverlening
Programma- of projectmanagement in de publieke sector vraagt om een bijzondere vorm van regie. Je hebt te maken met politieke ambities, strikte wetgeving en uiteenlopende belangen van inwoners en partners. Projecten zijn puzzels, waarbij bestuurlijke sensitiviteit minstens zo belangrijk is als een strakke planning.
Een project is een tijdelijke organisatie om een vooraf bepaald resultaat op te leveren. Projecten zijn er in alle soorten en maten: van de overgang tot nieuwe ICT-systemen tot de bouw van een vluchtelingenopvang. Een goede projectmanager of programmamanager zorgt dat een project niet blijft liggen.
Meer over projectmanagementWaar een project zich richt op één specifiek resultaat binnen een bepaalde tijd, focust een programma zich op een verzameling van projecten die samen een groter, strategisch doel dienen. Bijvoorbeeld maatschappelijke programma’s die de woonsituatie van inwoners met zorgbehoeften verbeteren.
Meer over programmanagementEen kwartiermaker is als een manager die eropuit wordt gestuurd om iets compleet nieuws voor te bereiden en op gang te brengen. Met als taak om verschillende personen, partijen en partners samen te brengen en iets nieuws te creëren.
Meer over kwartiermaken
Projectmanagement voor de overheid
Projectmanagement staat bij Haute Equipe nooit op zichzelf. Het is onze kracht om projectdiscipline samen te brengen met kennis over specifieke expertises binnen de publieke sector:
De 10 meest gestelde vragen van gemeenten over projectmanagement
1. Wat is het verschil tussen project- en programmamanagement?
Een project is gericht op één specifiek resultaat binnen een bepaalde tijd. Bijvoorbeeld het openen van een nieuw loket.
Een programma is een verzameling van projecten die samen een groter, strategisch doel dienen. Denk hierbij aan de totale herinrichting van de inwonersreis in het sociaal domein.
Haute Equipe ondersteunt op beide niveaus: van de detailplanning tot de strategische koers.
2. Wanneer zet ik een kwartiermaker in in plaats van een projectleider?
De rol van een kwartiermaker is vooral geschikt tijdens de ‘startfase’ of bij extreme complexiteit. Waar een projectleider stuurt op resultaat en planning, richt een kwartiermaker zich op het scheppen van de condities: wie moeten eraan tafel? Wat zijn de spelregels? Hoe krijgen we de neuzen dezelfde kant op? Zodra die structuur staat, neemt de projectleider het stokje over.
3. Hoe ga je in projecten het best om met politieke sensitiviteit?
Bestuurlijke sensitiviteit is één van de belangrijkste randvoorwaarden. De adviseurs van Haute Equipe weten dat ondanks dat een project technisch perfect kan zijn, het alsnog kan falen als politiek draagvlak ontbreekt. Daarom communiceren we transparant en op maat, zodat zowel de projectgroep als het college van Burgermeester & Wethouders (B&W) precies weten waar ze aan toe zijn.
4. Met welke projectmanagement-methodieken werken de adviseurs van Haute Equipe?
We zijn pragmatisch in plaats van dogmatisch. Of we nu elementen van Prince2, Agile of Scrum gebruiken: we kiezen de methode die past bij de cultuur van de organisatie en de complexiteit van de opgave. Structuur is noodzakelijk, al mag het de voortgang nooit in de weg staan.
5. Kan Haute Equipe helpen als een project vastgelopen is?
Zeker. Dat gebeurt vaker dan je denkt. Wij kunnen een onafhankelijke projectscan uitvoeren om de knelpunten bloot te leggen. Dat kunnen inhoudelijke, bestuurlijke of procesmatige knelpunten zijn. Daarna trekken we het project weer vlot en brengen we de koers terug richting het resultaat.
6. Hoe zorg je dat de resultaten van een project ook echt in stand blijven?
Een project is pas geslaagd als de organisatie er zelf mee verder kan. Wij focussen daarom vanaf het begin op de ‘borging’. Dat wil zeggen dat we de kennis en verantwoordelijkheden aan de lijnorganisatie overdragen. Zo wordt de nieuwe werkwijze onderdeel van de organisatiecultuur.
8. Wordt privacy (AVG) meegenomen in jullie projectaanpak?
Absoluut. Indien nodig schakelen we onze eigen experts op het gebied van privacy in. Daarmee worden risico’s vroegtijdig herkend en opgevolgd, waardoor het project veilig en conform de wet verloopt.
9. Leveren jullie ook interim-projectmanagers voor lange trajecten?
Ja, Haute Equipe biedt adviseurs voor zowel korte strategische interventies als langdurige interim-ondersteuning. Onze projectmanagers zijn een verlengstuk van het vaste interne team. Zij brengen externe expertise mee zonder de lokale situatie van de opdrachtgever uit het oog te verliezen.
10. Waarom kiezen voor projectmanagement via Haute Equipe?
Projectmanagement Cases
Dagelijks werken onze adviseurs aan de basis voor maatschappelijk resultaat.
Eerdere opdrachtgevers:
Werken als adviseur bij Haute Equipe
Het verbeteren van de publieke sector kunnen we niet zonder jou. We zijn altijd op zoek naar mensen die zich in willen zetten voor maatschappelijk resultaat. Benieuwd welke functies we open hebben staan?
Bekijk onze vacatures



Inzichten
Een echte Haute Equiper werkt graag samen. Samen beschikken we over ontzettend veel kennis.
Die houden we niet voor onszelf, maar delen we graag.

















