Hoe zorg je als gemeente voor financiële slagkracht op de lange termijn, ook als de tijden minder gunstig zijn? Die vraag stond centraal bij de gemeente Diemen. Om het college en de raad te ondersteunen bij het maken van strategische keuzes, werd Haute Equipe ingevlogen voor een concrete analyse van besparings- en ombuigingsmogelijkheden. Daarmee heeft Diemen zicht op circa €6 miljoen beweegbare ruimte.
01 Uitdaging
De gemeente Diemen is op zoek naar een financieel solide positie op de lange termijn en wil voorbereid zijn op minder gunstige financiële tijden. Om het college en de gemeenteraad in staat te stellen weloverwogen, lange termijn keuzes te maken, was er behoefte naar inzicht in de beïnvloedbaarheid van de begrotingsposten. In Diemense termen: wat is het beweegbare geld? Haute Equipe is gevraagd deze zoektocht te ondersteunen door inzet van Lauran van Kaam; een ervaren adviseur met kennis en kunde van alle gemeentelijke domeinen.
02 Oplossing
De gemeente Diemen beschikt over een sterke financiële adviesfunctie die invulling geeft aan de Planning & Control cyclus en de dagelijkse advisering. Een opdracht om het beweegbare geld binnen de begroting inzichtelijk te maken vraagt veel inzet, maar vooral veel tijd. Met de inzet van een breed georiënteerde, ervaren adviseur met zicht op alle aspecten van de gemeentelijke begroting is het beweegbaar geld in beeld gebracht.
Voor het begrotingsjaar 2026 en verder is een analyse uitgevoerd naar de beïnvloedbare ruimte, gebaseerd op de definitie van beleidsvrijheid van de Raad voor het Openbaar Bestuur (2019) en de vertaling van deze definitie naar de praktijk door Haute Equipe. Daarbij werd ook gekeken naar benchmarkgegevens van gemeenten met een gelijke omvang en voorzieningenniveau.
Om de inhoudelijke kennis van de financiële adviseurs van gemeente Diemen zo optimaal mogelijk te benutten is ervoor gekozen om de analyse in nauwe samenwerking met hen uit te voeren. Adviseur Lauran vervulde als externe de rol van kaderstellen, aanjager en kritische vriend om zo de beweegbaarheid van de budgetten in beeld te krijgen.
03 Resultaat
De analyse voor 2026 en verder heeft geresulteerd in een bedrag van circa €6 miljoen aan concrete structurele mogelijkheden. De besparings- en ombuigingsmogelijkheden zijn realistisch en op korte termijn uitvoerbaar, in lijn met de opdracht om tot een overzicht van haalbare keuzes te komen. Hiermee beschikt de gemeente over meer sturingsmogelijkheden om ook na 2026 investeringen te doen die bijdragen aan de leefbaarheid, duurzaamheid en voorzieningen voor de inwoners van Diemen.
Goed om eens door alle budgetten en taken van de gemeente te lopen en aan te geven waar mogelijk ruimte te vinden is. Ook voor de toekomst blijft de opgeleverde notitie zijn waarde houden. Ik vond het als opdrachtgever belangrijk om dit proces extern te laten begeleiden. Dit vraagt om een ervaren en deskundige, zoals Lauran.
Koen Deutekom Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Diemen
Hulp bij begrotingsanalyse?
Wil je hulp bij het sluitend krijgen van de meerjarenbegroting? Onze adviseurs bieden ondersteuning bij het doorlichten en herijken van gemeentebegrotingen. Neem gerust eens contact op met Adviseur Lauran van Kaam.
